Visionsworkshop für inhabergeführte KMU

Inhabergeführte Unternehmen stehen vor strategischen Entscheidungen, die sich nicht im Alltag lösen lassen. Ein Visionsworkshop schafft Raum für Klarheit, gemeinsame Ausrichtung und tragfähige Entscheidungen.

Ich moderiere Visionsworkshops für Unternehmerinnen und Unternehmer in der Schweiz – ruhig, strukturiert und ohne Beratermethoden.

Warum ein Visionsworkshop heute entscheidend ist

Viele KMU funktionieren operativ gut. Was fehlt, ist nicht Engagement – sondern Orientierung.

Typische Situationen:

Das Unternehmen ist gewachsen, die Richtung ist unscharf
Entscheidungen werden vertagt oder bleiben beim Inhaber hängen
Führung, Marktauftritt oder Strategie wirken nicht mehr stimmig
Unterschiedliche Vorstellungen im Führungsteam blockieren Fortschritt

Ein Visionsworkshop ist kein Kreativformat.
Er ist ein Arbeitsinstrument, um Verantwortung zu klären und Zukunft gestaltbar zu machen.

Warum ein Visionsworkshop heute entscheidend ist

Viele KMU funktionieren operativ gut. Was fehlt, ist nicht Engagement – sondern Orientierung.

Typische Situationen:

Das Unternehmen ist gewachsen, die Richtung ist unscharf
Entscheidungen werden vertagt oder bleiben beim Inhaber hängen
Führung, Marktauftritt oder Strategie wirken nicht mehr stimmig
Unterschiedliche Vorstellungen im Führungsteam blockieren Fortschritt

Ein Visionsworkshop ist kein Kreativformat.
Er ist ein Arbeitsinstrument, um Verantwortung zu klären und Zukunft gestaltbar zu machen.

Für wen dieser Visionsworkshop geeignet ist

Dieser Visionsworkshop richtet sich an:

Inhabergeführte KMU
Unternehmerinnen und Unternehmer mit Entscheidungsverantwortung
Geschäftsleitungen, die Klarheit brauchen
Unternehmen im handwerklichen, technischen oder industriellen Umfeld
Organisationen, die nicht beraten, sondern geführt werden wollen

Nicht geeignet für:

reine Motivationsformate
Methoden- oder Coachingprogramme
Unternehmen ohne Entscheidungsbereitschaft

Was mein Visionsworkshop bewirkt

Was mein Visionsworkshop leistet

Mein Visionsworkshop schafft Orientierung.

Er klärt Richtung, Fokus und Prioritäten, macht unterschiedliche Sichtweisen sichtbar und ermöglicht tragfähige Entscheidungen. So entsteht eine gemeinsame Ausrichtung – als Basis für die weitere Umsetzung.

Was mein Visionsworkshop nicht ist

Mein Visionsworkshop ist kein Leitbild-Workshop, keine Ideensammlung und kein Beraterkonzept.
Er folgt keiner Methode zum Abhaken und produziert keine Hochglanz-Ergebnisse für die Schublade.

Was am Ende zählt

Ein guter Visionsworkshop endet nicht mit Flipcharts.
Er endet mit Klarheit – über Richtung, Verantwortung und die nächsten entscheidenden Schritte.

Meine Rolle als Moderator im Visionsworkshop

Die Qualität eines Visionsworkshops steht und fällt mit der Moderation.

Als Moderator halte ich den Raum, strukturiere Gespräche, stelle unbequeme Fragen, sorge für Klarheit statt Konsens und halte Entscheidungen fest.

Ich bringe keine fertigen Antworten mit. Ich sorge dafür, dass die richtigen Fragen gestellt und beantwortet werden.

Ablauf meines Visionsworkshops

Der genaue Ablauf richtet sich nach Ihrem Unternehmen und Situation. Typisch sind jedoch folgende Schritte, die in 1 bis 3 Tagen (je nach Anzahl TeilnehmerInnen und Umfang des Workshops) bei Ihnen im Unternehmen oder extern durchgeführt werden:

Klärung der Ausgangslage
Wo stehen wir heute - ehrlich und ungeschönt
Klärung, welche Zukunft uns erwartet?
Zukünftige Veränderungen und Megatrends identifizieren
Klärung, welche Chancen genutzt werden wollen.
Marktchancen aufdecken
Definition Zielbild
Vision formulieren

Zusätzlich zum Visionsworkshop können in einem nächsten Schritt auch gleich Ihre Mission - also die Frage, was Ihr Unternehmen für die Menschheit macht, geklärt werden und was Ihre Unternehmenswerte ausmacht.

Typische Fragen, die vor einem Visionsworkshop auftauchen:

Vereinbaren Sie einen Visionsworkshop für Ihr Unternehmen.

Thomas Schüpfer

+41 62 520 74 99
t.schuepfer@3w-group.ch