Strategie, Employer Branding & Marketing für KMU.

Gerade in industriellen Produktionsbetrieben hat nicht jeder Mitarbeitende Zugang zu einem PC. Kurzerhand hat man in der Agathon AG in Bellach einen Raum zur Verfügung gestellt mit 8 Computern. An zwei Tagen durfte ich die Produktionsmitarbeitenden bei der Mitarbeiterbefragung begleiten, um so die Basis für das zukünftige Employer Branding zu schaffen. Nun geht's an die Auswertung.

Das Unternehmen kann sich heute nicht über mangelnde Aufträge beklagen. Dennoch machen sich die Unternehmer Gedanken um die Zukunft und sie wollen auch aus dem Hamsterrad ausbrechen. Gemeinsam erarbeiten wir in der ersten Phase eine zukunftsweisende Vision, beantworten die Frage nach dem Warum und definieren klare Unternehmenswerte.

Am Anfang jedes Employer Brandings steht eine Analyse der aktuellen Situation. Um herauszufinden, wie das Unternehmen von seinen Mitarbeitenden wahrgenommen wird und welche Themen besonders wichtig sind, begleite ich als externer Partner die Mitarbeiterbefragung von 270 Mitarbeitenden eines Maschinenherstellers. Ich bin schon jetzt sehr auf die Ergebnisse gespannt.

"Aus dem Hamsterrad ausbrechen und sich fokussieren." So begleite ich die Habisreutinger Gebäudehülle GmbH als Sparringspartner um die definierte Vision, Mission und Werte zu präzisieren und die Strategie und Zielsetzungen zu fokussieren. Zudem stelle ich sicher, dass die korrekten Massnahmen umgesetzt werden um die Kommunikation zu verbessern und Prozesse zu digitalisieren.

"Der Unternehmer/die Unternehmerin im digitalen Zeitalter". So lautete der Titel meines Impulsreferats. Ich zeigte auf, vor welchen Herausforderungen Unternehmer und Unternehmerinnen heute stehen und wie sie diese meistern können.

Forster Plan AG aus St. Urban läutet die Zukunft ein und entwickelt mit mir eine neue Vision, Mission und Unternehmenswerte, die das Unternehmen in Zukunft prägen werden. Gleichzeitig pflanzen wir zusammen 40 Bäume in Tansania gegen den Klimawandel und fördern die Ausbildung von lokal ansässigen Landwirten.

Viele Unternehmen lechzen nach Fachkräften und geben in vielen Fällen alles und noch mehr, um solche für das eigene Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Oft wird viel Geld in Marketingmassnahmen gesteckt, um am Markt aufzufallen. Löst Employer Branding den Fachkräftemangel?

Wenn diese Themen sogar noch etwas zu einer besseren Welt beitragen, dann haben alle Beteiligten Vieles richtig gemacht. In meiner Rolle als Sparringspartner, habe ich Reto Gempeler, Leiter Marketing und Digitalisierung bei Biral AG, in diesen Themen unterstützend beraten. Ein Teil des daraus resultierenden Umsatzerlöses nutze ich zur Aufforstung von 40 neuen Bäumen in Portugal.