Zukunft definieren – Vision, Mission und Werte für KMU
Eine klare Vision, Mission und Werte – damit Ihr Unternehmen weiss, wohin es geht und wofür es steht.
Viele KMU funktionieren im Alltag. Das Unternehmen läuft – doch die Zeit, bewusst an der Zukunft zu arbeiten, fehlt. Entscheidungen werden vertagt, Veränderungen geschoben, Orientierung geht verloren.
Ich entwickle mit Unternehmerinnen und Unternehmern eine klare Zukunftsrichtung für ihr Unternehmen – damit wieder Klarheit entsteht und Entscheidungen möglich werden.
Ich arbeite mit Unternehmerinnen und Unternehmern aus KMU in der ganzen Schweiz und begleite sie bei der Entwicklung einer tragfähigen Vision, Mission und gelebten Werten.
Der nächste Schritt:
Die Definition der Zukunft wird im Visionsworkshop für inhabergeführte KMU konkret, strukturiert und entscheidungsfähig.
Wann es für KMU sinnvoll ist, die Zukunft neu zu definieren
Zukunft definieren ist dann der richtige Schritt, wenn …
- Das Unternehmen gut läuft, aber die Richtung fehlt
- Vision, Mission oder Werte veraltet, unklar oder nicht gelebt sind
- strategische Entscheidungen zunehmend schwerfallen
- Mitarbeitende Orientierung, Sinn und Klarheit brauchen
- Veränderung notwendig ist, aber unklar bleibt, wo begonnen werden soll
Was ich gemeinsam mit Ihnen erarbeite
Eine tragfähige Vision
Ein klares Bild davon, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll. Realistisch, ambitioniert und verständlich – als Orientierung für Führung, Mitarbeitende und unternehmerische Entscheidungen.
Eine sinnstiftende Mission
Warum es Ihr Unternehmen gibt und welchen Beitrag es für Kunden, Mitarbeitende und Gesellschaft leistet. Nicht als Marketingaussage, sondern als innerer Kompass für Ihr Handeln.
Gelebte Werte
Werte, die im Alltag Orientierung geben, Entscheidungen vereinfachen und die Unternehmenskultur prägen – nicht nur Worte an der Wand.
Meine Rolle im Prozess
Ich bringe keine fertigen Antworten mit. Ich moderiere den Prozess, stelle die entscheidenden Fragen und halte den Fokus.
Die Inhalte entstehen aus Ihrem Unternehmen heraus. Meine Aufgabe ist es, Struktur zu geben, Perspektiven zu öffnen und Klarheit zu ermöglichen – damit eine Zukunft entsteht, die getragen wird und Bestand hat.
Wie daraus mehr wird als ein Workshop
Zukunft definieren endet nicht mit einem Ergebnis auf Papier.
Auf Wunsch begleite ich Sie nach der gemeinsamen Arbeit weiter.
- als Sparringspartner bei strategischen und unternehmerischen Entscheidungen
- im Mandat bei der Umsetzung der definierten Richtung
- oder punktuell, wenn Klarheit von aussen gefragt ist
Immer mit dem Ziel, die definierte Zukunft im Alltag wirksam zu machen.
Zukunft definieren ist der Anfang.
Der nächste Schritt ist, diese Zukunft gemeinsam im Visionsworkshop zu klären und zu entscheiden.