Visionsworkshop für Geschäftsleitungen
Geschäftsleitungen funktionieren oft operativ sehr gut – und verlieren trotzdem an gemeinsamer Richtung. Dieser Visions- und Strategie-Workshop richtet sich an Geschäftsleitungen, die Klarheit schaffen wollen, bevor sie Strategien verschärfen oder Strukturen verändern.
In vielen Unternehmen ist die Geschäftsleitung stark im Tagesgeschäft eingebunden. Entscheidungen werden getroffen, Probleme gelöst, Projekte vorangetrieben. Nach aussen wirkt alles stabil. Und doch zeigt sich intern immer häufiger ein Spannungsfeld: Diskussionen drehen sich im Kreis, Prioritäten sind unklar, strategische Themen bleiben liegen.
Oft liegt das nicht an mangelnder Kompetenz, sondern an fehlender gemeinsamer Ausrichtung. Jede Führungsperson bringt ihre Perspektive ein, ihre Erfahrungen, ihre Verantwortung. Was fehlt, ist ein gemeinsamer Rahmen, der Orientierung gibt und Entscheidungen trägt.
Warum Strategie ohne gemeinsame Vision an Wirkung verliert
Strategie setzt Richtung voraus. Wenn diese Richtung nicht klar oder nicht geteilt ist, bleibt Strategie abstrakt. Ziele werden formuliert, aber unterschiedlich interpretiert. Massnahmen werden beschlossen, aber unterschiedlich priorisiert. Die Folge ist Reibung – nicht offen, aber spürbar.
Gerade in Geschäftsleitungen zeigt sich das schnell: Sitzungen werden länger, Diskussionen technischer, Entscheidungen vorsichtiger. Ein Visionsworkshop setzt genau hier an. Nicht mit fertigen Lösungen, sondern mit der Klärung dessen, was das Unternehmen im Kern leiten soll.
Worum es in diesem Workshop wirklich geht
Dieser Workshop ist kein klassisches Strategie-Meeting und kein Moderationsformat für endlose Diskussionen. Im Zentrum steht die Frage, woran sich die Geschäftsleitung künftig orientiert – gemeinsam und verbindlich.
Es geht darum, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln:
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Wofür stehen wir als Geschäftsleitung?
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Was ist uns wirklich wichtig?
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Woran messen wir gute Entscheidungen?
Erst wenn diese Fragen geklärt sind, kann Strategie ihre Wirkung entfalten.
Die Rolle des Inhabers oder der obersten Führung
In inhabergeführten Unternehmen ist die Geschäftsleitung eng mit der Person des Inhabers oder der obersten Führung verbunden. Deren Haltung prägt Entscheidungen, Kultur und Prioritäten – oft stärker, als bewusst ist.
Ein Visionsworkshop für Geschäftsleitungen berücksichtigt diese Realität. Er schafft Raum, um Erwartungen, Verantwortung und Entscheidungslogiken transparent zu machen. Nicht konfrontativ, sondern klärend.
Wie diese Klärung auf Ebene des Inhabers aussieht, ist hier vertieft beschrieben:
Für welche Geschäftsleitungen dieser Workshop sinnvoll ist
Dieser Workshop richtet sich an Geschäftsleitungen, die merken, dass operative Stärke allein nicht mehr ausreicht. Häufig sind es Unternehmen, die gewachsen sind, neue Rollen geschaffen haben oder vor wichtigen Entscheidungen stehen.
Nicht geeignet ist dieses Format für Geschäftsleitungen, die schnelle Lösungen oder externe Antworten erwarten. Es geht nicht um Beratung im klassischen Sinn, sondern um Orientierung und gemeinsame Klarheit.
Diese Seite ist Teil einer Sammlung von Gedanken zur Orientierung in inhabergeführten Unternehmen.
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