5 Fehler, die Sie unbedingt beim Personalmarketing vermeiden sollten

Personalmarketing ist ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Employer Branding Strategie, um die besten Talente anzuziehen und zu binden. Doch auch wenn es darum geht, Personalmarketing effektiv zu betreiben, gibt es einige Fehler, die unbedingt vermieden werden sollten.

Hier sind fünf häufige Fehler, die Unternehmen bei ihrem Personalmarketing machen, und wie man sie vermeiden kann.

Fehler 1: Unklare Ziele und Zielgruppen definieren

Bevor Sie mit dem Personalmarketing beginnen, sollten Sie klare Ziele definieren. Wer ist Ihre Zielgruppe und was wollen Sie erreichen? Ist es das Anwerben neuer Talente oder das Binden bestehender Mitarbeitenden? Wenn Sie nicht wissen, wer Ihre Zielgruppe ist, werden Sie auch nicht wissen, wie Sie sie erreichen können.

Fehler 2: Unprofessionelle Karriereseite

Eine Karriereseite ist das Aushängeschild Ihres Unternehmens und spielt eine wichtige Rolle bei der Ansprache potenzieller Bewerber. Eine unprofessionelle und unübersichtliche Karriereseite kann jedoch abschreckend wirken und potenzielle Bewerber abschrecken. Stellen Sie
sicher, dass Ihre Karriereseite benutzerfreundlich, übersichtlich und professionell gestaltet ist.

Fehler 3: Negative Mitarbeiterbewertungen ignorieren

Negative Bewertungen von Mitarbeitenden können ein ernstes Problem darstellen, wenn es darum geht, neue Talente anzulocken. Ignorieren Sie diese Bewertungen nicht, sondern nutzen Sie sie, um Probleme im Unternehmen zu lösen und Ihren Employer Brand zu verbessern.

Fehler 4: Keine Interaktion mit potenziellen Bewerbern

Wenn Sie potenzielle Bewerber anschreiben, aber keine Interaktion mit Ihnen haben, werden sie sich nicht wohl fühlen und wahrscheinlich nicht für Ihr Unternehmen interessieren. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmässig mit potenziellen Bewerbern kommunizieren und ihnen alle Fragen beantworten, die sie haben.

Fehler 5: Keine Möglichkeiten zur Karriereentwicklung anbieten

Wenn Sie potenzielle Bewerber anziehen wollen, müssen Sie ihnen auch zeigen, dass es im Unternehmen Möglichkeiten zur Karriereentwicklung gibt. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeitenden genügend Potenzial für deren Zukunft aufzeigen.

Wenn Sie die oben aufgeführten fünf Punkte bei Ihrem Personalmarketing berücksichtigen, steigern Sie damit Ihre Arbeitgeberattraktivität und somit auch die Chance, in Zukunft die richtigen MItarbeitenden für Ihr Unternehmen zu begeistern.